Q2M认证班
Q2M基于职位建立员工发展通道,并根据通道上的任职资格标准,对员工进行认证和评估,通过发展通道实现组织和员工的可持续成长,提升组织的竞争力。
大咖亲授
打造企业全员群体成长的良性机制
蒋伟良博士基于国内外任职资格管理体系的持续研究;以及中国20多家不同行业知名企业任职资格咨询成功实践(中国移动、华为、腾讯、HP、博时基金)的基础上;从国际管理领域的广阔视野,系统思考任职资格体系的建设和应用;从企业经营者的高度,精彩解读仼职资格体系的思想和方法;通过现场情景模拟企业认证过程,倾情演绎仼职资格与能力建设的关键所在。中国诸多优秀企业的管理实践证明:建立并推行任职资格和能力管理体系,才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。
√ 推动任职资格变革的工具方法
√ 成为企业中组织变革推动者
√ 蒋博士亲自辅导、授证导师证书
组织变革论坛与人力资源峰会
每年多场沙龙与论坛活动,汇集知名人力资源管理专家,共探组织与人才发展的破局之道;世界500强企业变革实战专家倾情分享,共享管理变革领域的饕餮盛宴。
最有深度的私董会
智合的私董会,你可以和大咖坐而论道为自己的企业经营寻找顶级智库。同时它也是一面镜子,让每一个参与者不断自我审视、自我挑战,开启从思想到落地的旅程。
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