智合咨询

Q2M认证班

Q2M基于职位建立员工发展通道，并根据通道上的任职资格标准，对员工进行认证和评估，通过发展通道实现组织和员工的可持续成长，提升组织的竞争力。

大咖亲授

打造企业全员群体成长的良性机制

蒋伟良博士基于国内外任职资格管理体系的持续研究;以及中国20多家不同行业知名企业任职资格咨询成功实践(中国移动、华为、腾讯、HP、博时基金)的基础上；从国际管理领域的广阔视野，系统思考任职资格体系的建设和应用；从企业经营者的高度，精彩解读仼职资格体系的思想和方法；通过现场情景模拟企业认证过程，倾情演绎仼职资格与能力建设的关键所在。中国诸多优秀企业的管理实践证明：建立并推行任职资格和能力管理体系，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。

√ 推动任职资格变革的工具方法
√ 成为企业中组织变革推动者
√ 蒋博士亲自辅导、授证导师证书