智合咨询

战略管理解决方案

STRATEGIC MANAGEMENT SOLUTIONS

企业常见问题

ENTERPRISE FAQ

◎ 有方向没有行动，战略不知如何落地
◎ 解码目标不明确，只有简单的任务分解
◎ 企业上下左右缺少拉通，任务间缺少互锁和关联，导致盲目勤奋

解决方案

SOLUTION

运用标杆企业的战略解码方法论，分解企业战略目标，真正把经营压力传递给每一个单元，明确各个部门在战略中的定位和承担职责，通过个人与组织的行动达成实现企业战略落地。
通过系统化与全面性的思考框架，整合众多经典与创新管理工具，历经20年随着企业战略需求和市场环境的变化而不断演进、升级和优化的，将战略目标细化为具体可操作步骤的科学方法论。

项目预期收益

PROJECT EXPECTED RETURN

加强内部战略协同，上下左右拉通对齐

统一内部战略思维，确保全员对公司战略目标达成共识，减少误解和混乱。对齐战略语言，促进内部沟通与协作，力出一孔达成战略。

明确战略路径，提升战略落地概率

将企业长期愿景和战略目标转化为具体、可操作的行动计划，清晰从制定到执行的完整路径。并通过层层分解与细化，确保各个层级都清晰自己的任务与责任，极大提升战略落地概率。

聚焦关键，优化资源配置，提升战略执行效率与绩效

识别能够支撑战略的关键成功要素，并对各项任务进行优先级排序和资源配置。帮助企业更有效地分配资源和人力。

交付流程

DELIVERY PROCESS

项目案例

PROJECT CASE