陪你读书-《从优秀到卓越》-第1讲:柯林斯又来了

发布日期:2021-03-12 20:22:24   来源 : 超铀咨询    作者 :蒋伟良    浏览量 :485
蒋伟良 超铀咨询 发布日期:2021-03-12 20:22:24  
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    各位同学好,今天我们来分享一本经过大家投票得出的新书,这本书就是非常著名的《从优秀到卓越》。


    我们说一个作者在出版了成名作之后,要想再创辉煌,就好像一个跳高运动员想打破自己的记录一样,困难重重,但是吉姆·柯林斯就是一个例外。


    1994年,他和杰里出版了《基业长青》这本力作,在2001年初的时候,他又出人意料地推出了又一个力作,就是这本《从优秀到卓越》。


    《基业长青》可以说写得那是酣畅淋漓,令人荡气回肠。它对美国一些大公司永续成功经营的深层原因进行了探索,得出的结论真实可信,具有很大的现实指导意义。《基业长青》这本书也是《产业周刊》最头号的商业畅销书,它描绘了一个重要的思想,就是卓越的公司为何能够经历上百年而常胜不衰,它们又是如何从创业的时候就长期注入一种卓越的基因。


    那不具备卓越DNA的公司怎么办呢?那些一般性的,甚至很糟糕的公司,怎么变成可以创造非凡业绩的公司?如何实现大跨越?为什么很多公司没有实现大跨越?


    在长达五年的时间里,这个问题一直困扰着柯林斯:如何摆脱平庸的万有引力,从大众化的沼泽中脱颖而出,实现长期的跨越。这个就是这本书要研究的问题,我们知道多数的公司其实都是平凡的,实现从平凡到卓越是一个过程。


    吉姆·柯林斯,早年在斯坦福大学商学院从事教学和研究工作,并获得了杰出教学奖。1996年创办了自己的管理研究所,他在默克公司、星巴克、麦肯锡这些公司担任过高级经理、CEO,他的著作像《基业长青》都是广泛地引起反响的,这些足以证明他具有非常深邃的思考力和洞察力。


    《从优秀到卓越》这本书源自于一个研究成果,是柯林斯和他的研究小组历经五年,阅读并系统整理了6000篇文章,记录了2000多页的专访,创建了3.9亿的文字,搜集了28家公司过去50年甚至更早的所有的文章,并且进行了大规模的定性定量分析才得出来的重要结论,就是公司如何从优秀走向卓越。


    柯林斯发现,公司从优秀走向卓越跟从事的行业是否在潮流中没有关系,事实上,即使在一个从事传统行业的企业里面,即使它最初默默无闻,也可能卓越。他提出了一整套观点,只要采纳并认真贯彻,几乎所有的公司,都能够极大地改善经营状况,甚至成为卓越公司。


本书一共有9章:


第一章,优秀是卓越的大敌

第二章,第5级经理人

第三章,先人后事

第四章,直面残酷的现实(但决不失去信念)

第五章,刺猬理念

第六章,训练有素的文化

第七章,技术加速器

第八章,飞轮和厄运之轮

第九章,从《从优秀到卓越》到《基业长青》


    最后还有一个答疑篇,所有内容都紧紧围绕着如何从平庸到卓越,如何从优秀到卓越的根本思考。


    柯林斯大师这么一段前言,他说:本书的手稿即将完成之际,我来到了位于科罗拉多博尔德的峡谷,这个峡谷就在我家的南面。我沿着一条山路走上了山顶,这是我最喜欢休息的一个地方。远方腹地依然是一派银妆素裹。在这个时候,一个奇怪的问题闪烁在我的脑海中:要出多少钱才能让我放弃这本书的出版呢?


    这个问题的确很有意思,因为我花了5年的时间,用于调研和撰写这本书。不是说给多少钱,我都不会为之所动的,当我的思绪跨越上亿美元的门槛后,已经到了我该沿原路返回的时候了。不过,即使有那么多钱也不能让我放弃这个项目。本来就乐于传道授业的我,无法想像如果不能把自己的知识与全世界好学人士一起分享,那是怎样的一种状况,而本书正是在这种学而不厌、诲人不倦的精神鼓励下才得以问世的。


    柯林斯给自己这本书定了一个价值,就是上亿美元,我们看看这个价值确实太大了。


    我们开始分享第一章:优秀是卓越的大敌,这就是为什么鲜有优秀者成为卓越的主要原因。我们没有卓越的学校,因为我们有优秀的学校,我们没有卓越的政府,因为我们有优秀的政府,很少有人过上美满的生活,因为我们大多数的生活还不错,绝大多数的公司是不能成为卓越的,因为大多数都是优秀的公司,这正是它们的主要问题。


    1996年的时候,这个想法在柯林斯的脑子里面变得清晰明确了起来,当时他正在和思想界的一群领袖一起吃饭,讨论组织业绩的问题,当时麦肯锡公司旧金山办事处的总经理比尔走过来,漫不经心地对他说:吉姆,我们很喜欢《基业长青》这本书,你和另外一个作者在这方面做得非常出色,但是遗憾的是,这本书毫无用处。


    吉姆非常好奇,他对比尔说:请你解释一下。


    比尔说:一说起大部分公司,从头到尾都是非常卓越的,他们不必把自己变成卓越公司,这些公司有帕卡德,有默克,一开始就铸造了这些公司的卓越气质,但是我们要知道,大多数的公司都是中途觉醒的,发现自己只是优秀公司,而不是卓越公司,那它们怎么办呢?


    柯林斯感到比尔说的这个话非常有道理,其实大多数公司出身并不卓越,它们如何从优秀公司转化成为卓越公司?比尔的这个问题,让他开始探索:多数的平凡公司如何才能成为卓越公司。


    好,我们下次再来跟大家做分享。



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