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关于智合
智合，为中国中小型企业赋能
智合拥有11年管理咨询沉淀，将咨询与培训相结合，融合理论知识、专业技能、实践经验为一体，定制化培训方案和培训课程；同步传授思考问题和解决问题的工具与方法，让培训内容真正转化为组织绩效。
出 发 点：解决企业当前存在的问题，让培训真正转化为组织绩效。
实施手段：互动沟通、团队学习、案例分享、研讨分析。
培训体系
两大核心导向
以客户为中心 以战略为导向
八大业务流程
战略管理-从市场到线索-集成开发-客户管理
线索回款-集成供应链-集成交付-服务流程
四大支撑体系
赋能领导力 流程与组织变革体系
任职资格体系 业务财经体系
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