智合商学

行业洞察

2001年3月，正当华为发展势头十分良好的时候，任正非在企业内刊上发表了一篇《华为的冬天》，这篇力透纸背的文章不仅是对华为的警醒......

2021年1月26日，任正非在销售合同关闭工作座谈会上发表讲话。他要求内部要建立规范的合同管理体系......

最近听说了一个新名词：内卷，看完文章最大的感受就是，好像能从7种状态里依稀能看到自己的影子......

这篇文章介绍了华为公司打破传统的功能型组织结构，从弱矩阵项目管理向强矩阵转变的历程......

无论做什么事情，首先要明确的就是做事的目标。目标是引导行动的关键，也是证明行动所具备的价值的前提，所以目标管理成了企业与个人管理的重要组成部分......

第一章公司的宗旨
一、核心价值观
1、追求我们的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、持之以恒的艰苦追求......

任正非先生一直强调客户、流程与绩效是企业管理中最重要的三件事。事实上，华为导入咨询公司的一个重点就是“流程管理”。在过去的近20年......

深圳市华为技术有限公司（以下简称“本公司”）成立于一九八八年，公司目前主要产品有：大容量数字交换机、商业网、智能网、用户......

创业，开公司是第一步，那么第二步就是用人，管理团队。没有规矩，不成方圆。团队成长为企业，管理成就企业，成为一个团队的带头人之后，首先要提上日程的就是企业管理。

松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候，企业管理都离不开沟通。